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为进一步提升生产管理水平，打造安全、高效、整洁的现代化车间，国信集团近期在旗下生产基地全面推行8S管理体系。

    作为精益生产的重要组成部分，8S管理在传统的整理、整顿、清扫、清洁、素养基础上，创新性地加入了安全、节约、学习三大核心要素，形成了更全面、更符合现代制造业需求的管理体系。“我们希望通过8S管理，将‘全员参与、持之以恒’的理念深入到每一位员工的日常工作中。”国信集团相关负责人表示，“这不仅是为了改善工作环境，更是为了从根本上提升生产效率、保障产品质量、降低运营成本，最终实现企业的可持续发展。”

据悉，国信集团已在各车间设立了“8S管理看板”，将标准和要求公开透明化。同时，通过定期检查、评比和持续改进，确保管理措施落到实处。

这一系列举措标志着国信集团在精益化管理的道路上又迈出了坚实的一步，也为行业树立了标杆。