时间：2026-01-26
作者：Guoxin Environment
1月22日国信环境生产例会在一号会议室召开，生产部各车间负责人、质控组、设备组及相关管理人员参会，会议聚焦上周生产复盘、本周任务部署及重点问题攻坚，推动生产运营提质增效。
会议首先复盘上周生产工作，各车间负责人围绕瓶颈问题，提出设备巡检加密、工艺参数优化等针对性改进措施。针对本周生产任务，会议明确三大核心目标：一是全车间产能完成率冲刺98%，A车间优先完成关键设备维保，杜绝非计划停机；二是质量管控再升级，落实“首检+巡检+终检”三级把关，力争合格率提升至99%；三是强化安全生产，开展设备安全隐患排查，组织全员操作规程培训，严防违规作业。
会议强调，各部门需加强协同联动，生产部统筹排产，设备组保障运维，质控组全程监督，形成闭环管理。对未能按期完成任务的部门，将启动问责机制，确保各项部署落地见效。
下一步，国信环境将以此次例会为契机，持续优化生产流程，破解产能瓶颈，夯实安全基础，全力冲刺月度生产目标，为企业高质量发展提供坚实支撑。